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清溢光电开展《卓越5S现场管理》培训

浏览次数: 日期:2014年10月27日 15:45

摘要:

        清溢公司自出台《5S推行方案》以来,为了达到全员参与的目的和效果,根据公司5S推行计划,公司于2014年6月23日至24日在清溢大厦培训中心开展了5S现场管理培训。通过两天培训,使我们树立了正确的现场持续改善意识、掌握5S活动推进的步骤与技巧,以及使现场改善方法固化与标准化。

        为确保此次5S培训达到较好的效果,培训机构前期对公司车间及办公室进行现场实地调研,并将清溢目前5S现状在课堂上进行了展示,培训老师与学员之间的互动,使学员快速进入了学习状态,课堂上丰富的案例、学员们的积极发言、各小组群策群力研讨5S改善方案,将5S知识点贯穿到案例中。

        培训结束时,公司行政总裁朱雪华对公司开展5S活动做出了重要指示:要求各部门员工从身边小事做起,减少浪费、降低成本、减少安全事故,保障安全生产,提升服务水平,使工厂整齐有序,进而实现员工的自主管理。

        古人云:“不积跬步无以至千里;不积小流无以成江海。”5S管理,正是这样一种精神,希望清溢公司通过实施5S来提高工作效率、提升企业形象,让大家拥有一个有秩序、干净整洁的工作环境,进而提高顾客信赖度。

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